Mengapa Perlu Training Ini?

Cukup banyak tantangan yang dihadapi oleh seorang supervisor atau first line manager yang baru saja dipromosikan. Beberapa diantaranya adalah: bagaimana cara memimpin bawahan yang sebelumnya adalah rekan kerja, memimpin anggota tim yang lebih senior serta menunjukkan ketegasan tanpa harus menjadi kasar.

Hal tersebut tidak akan terjadi jika seorang supervisor baru memahami prinsip-prinsip dasar dalam kepemimpinan efektif. Banyak diantara klien kami mengeluh ketika mengirimkan supervisor baru dalam sebuah training leadership seringkali hal-hal dasar tersebut tidak terfasilitasi. Oleh karena itulah program training ini disusun. Training ini akan membahasa tentang hal-hal dasar yang perlu dimiliki dan diterapkan oleh seorang first line manager baru agar lebih efektif dalam memimpin.

Apa Manfaaat yang Diperoleh?

Setelah selesai mengikuti training ini peserta diharapkan mampu untuk:

• Memahami prinsip dasar leadership dan berbagai gaya kepemimpinan yang berbeda (leadership style)
• Berkomunikasi dengan percayaan diri dan penuh daya pengaruh (influence skill)
• Memberikan arah yang jelas bagi tim yang dipimpin
• Belajar memotivasi, melatih dan mengembangkan anggota tim untuk mencapai kinerja terbaik

Apa Saja yang Dipelajari?

1. Leadership Mindset: from individual contributor to team leadership
2. Leadership Style
3. Know What You Want as A Leader: menetapkan arah, tujuan dan visi tim
4. Clarify Your Expectation: memperjelas ekspektasi terhadap bawahan
5. Know Your Staff: memahami karakteristik, kelebihan dan kekuatan staf, berkomunikasi secara efektif dengan berbagai tipe staf
6. Create Positive Climate: membangun suasana tim dan membentuk teamwork efektif
7. Discipline Execution: memonitor aktivitas untuk memastikan tercapainya hasil
8. Develop Your People: memberikan feedback dan melakukan mentoring secara efektif

Durasi Training

2 hari

Siapa yang Perlu Ikut Training Ini?

• New supervisor
• New manager