Untuk menjawab tantangan di masa depan, supervisor yang ideal tidak cukup hanya memiliki skill leadership yang baik. Saat ini, supervisor wajib memahami kemampuan manajerial, dimana mereka harus mampu membuat perencanaan (Planning), mengelola SDM (Organizing), menjalankan perencanaan (Actuating) hingga melakukan evaluasi dan kontrol (Controlling) atas apa yang sudah direncanakan dan dikerjakan di area kepemimpinannya. Supervisor yang memiliki kemampuan manajerial tersebut tentunya akan mampu mendongkrak productivity level dan juga kualitas di organisasinya masing - masing. Workshop ini akan memberikan insight bagaimana menciptakan para supervisor yang kompeten, terampil dan mudah beradaptasi dalam dunia bisnis melalui management function cycle simulation melalui POAC.

Sasaran Program

• Memahami fungsi, peran, dan tantangan supervisor saat ini

• Mengelola dan melakukan fungsi manajerial supervisor dengan tepat

• Mampu membuat perencanaan, mengelola sumberdaya, mengaktualisasi dan mengendalikan proses untuk mencapai target

• Mengelola dan mengenali sumber daya manusia/tim yang dipimpinnya

• Memahami penerapan prinsip continuous improvement sebagai seorang supervisor

Garis Besar Program

• Peran, tanggung jawab, dan tantangan supervisor

• Fungsi manajemen (POAC)

• Pemetaan skill dan pengelolaan tim

• Komunikasi efektif

• Problem Solving Skill

• Continuous Improvement

Metode Program

• Lecture Interaktif

• Aktivitas Kelompok (Breakout Room Zoom)

• Penugasan Kelompok (Microsoft Excel/Power Point untuk Screen Share)

• Pengukuran/Assessment

• Kuis interaktif, Live Q&A

• Whiteboard (Menggunakan Annotate Zoom)

Apa yang akan anda dapatkan?

• Group Chat (WhatsApp) untuk Networking

• Sertifikat

• Pengantar Teknologi (Fitur pada Zoom, Quizizz)

• Personality Assessment

• Soft Copy Materi

Target Peserta

Supervisor, First Line Manager, Calon Supervisor