Salah satu pertanyaan yang paling sering diajukan para leader adalah bagaimana cara yang efektif membuat bawahan memperbaiki kinerjanya? Nasehat, menegur, mengajarinya, mengirimkannya ke pelatihan, bahkan memberikan sangsi seringkali tak efektif. Men-take over pekerjaan bawahan juga bukan cara yang bijak karena tidak mendidik dan membuat Anda para leader makin bertambah pekerjaannya. Membiarkannya tentu akan merugikan organisasi.

Coaching merupakan sebuah teknik sederhana tetapi efektif yang dapat digunakan oleh para leader untuk membantu bawahan memperbaiki kinerjanya. Coaching kini semakin populer digunakan para leader. Dan jika ditanyakan apakah bisa memberikan coaching kepada bawahan, sebagian besar leader akan menjawab BISA. Tetapi, kenapa tidak efektif?

Sayangnya, banyak leader yang melakukan kesalahan dalam melakukan coaching. Coaching sering dipahami hanya sebagai ‘memberi pengarahan’ atau ‘menjelaskan cara bekerja yang benar’. Ini terjadi seringkali karena belum pernah mempelajari coaching secara khusus, kurang latihan, dan tidak ada yang memberikan feedback atas caranya memberikan coaching.

Jadi, bagaimanakah cara yang benar dalam melakukan coaching? Apa saja tahapannya? Bagaimana cara menumbuhkan kesadaran bawahan untuk memperbaiki diri? Bagaimana cara memonitor perbaikan yang dilakukan bawahan dan mengetahui hasilnya? Temukan jawabannya dalam Online Learning Program IMZ kali ini.

Sampai jumpa di Kelas!

Ada kebingungan? Hubungi kami di WA ke nomor +62 852-1564-6958 a.n Intan, atau +62 857-7077-9746 an Riyan.

NOTE: PASTIKAN BELI TIKET MENGGUNAKAN AKUN DENGAN EMAIL AKTIF. AKSES KE RUANG KELAS AKAN DISAMPAIKAN LEWAT PESAN WHATSAPP YANG LINKNYA TERCANTUM PADA E-VOUCHER. ANDA BISA MEMASUKI RUANGAN ZOOM LEWAT LINK YANG DIKIRIMKAN VIA PESAN WHATSAPP.

Syarat & Ketentuan